溫泉酒店客源結(jié)構(gòu)的變化——響應(yīng)策略
隨著客源結(jié)構(gòu)的大變化，綠沁溫泉設(shè)計(jì)在服務(wù)方面做出了創(chuàng)新的調(diào)整需求。
現(xiàn)如今的溫泉酒店客源有別于過去酒店基本客源結(jié)構(gòu)，單純目的住宿停留旅游團(tuán)，已經(jīng)被目的地酒店旅游康養(yǎng)產(chǎn)品消費(fèi)所代替。
人們來到酒店，已經(jīng)不是單純的住宿、餐飲消費(fèi)，已經(jīng)變成了為康養(yǎng)、養(yǎng)生、娛樂、休閑而來。
溫泉酒店服務(wù)的群體和范圍都發(fā)生了改變，溫泉酒店的運(yùn)營和發(fā)展，迎來了新的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)。以顧客需求為引領(lǐng)的而誕生的溫泉產(chǎn)品，反過來，重新詮釋了溫泉酒店的定義，昭示著中國新時(shí)期、現(xiàn)代化溫泉酒店的來臨。
溫泉酒店的特性，就明確了是以溫泉而展開的服務(wù)，整個(gè)溫泉酒店設(shè)計(jì)都圍繞這個(gè)中心，來完成服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條。
溫泉酒店設(shè)計(jì)提供的溫泉產(chǎn)品服務(wù)，把酒店的客源、餐飲有機(jī)地整合在了一起，在溫泉酒店客房的樣式設(shè)計(jì)中，餐飲的菜品、菜式都提出了新的要求，并產(chǎn)生深刻的影響。養(yǎng)生餐的推陳出新根本改變了餐飲的研發(fā)，在餐飲的制作和提供方式、烹調(diào)手法等方面，激發(fā)了創(chuàng)新的思路和理念。
廣州綠沁旅游規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司是國內(nèi)專門為溫泉及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)（溫泉酒店、溫泉景區(qū)、溫泉地產(chǎn)、溫泉小鎮(zhèn)等）提供服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)鏈涉及項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目可研、旅游規(guī)劃、專業(yè)設(shè)計(jì)、溫泉設(shè)備、景觀工程、全程顧問、經(jīng)營管理、康養(yǎng)管理、文旅投資等，是國內(nèi)僅有的能實(shí)現(xiàn)溫泉項(xiàng)目后期經(jīng)營需求和前期規(guī)劃建設(shè)之間無縫對(duì)接的機(jī)構(gòu)，是中國溫泉項(xiàng)目全程服務(wù)專家。
多年來已經(jīng)成功的為國內(nèi)數(shù)十個(gè)項(xiàng)目提供過專業(yè)服務(wù)，合作對(duì)象包括華僑城集團(tuán)、港中旅集團(tuán)、天沐集團(tuán)、保利集團(tuán)、富盈集團(tuán)、勤天集團(tuán)、新世紀(jì)集團(tuán)、云南騰沖機(jī)場集團(tuán)等大公司，并開創(chuàng)了北方溫泉現(xiàn)代休閑理念的先河。
